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供需舍的采购协同一体化管理平台，帮助企业重构供应链管理系统流程，高效提升采购与供应管理效率，通过SRM系统实现系统化的采购管理、供应商管理、库存管理的企业采购全流程管理。

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供 需 舍 供 应 链 管 理 S R M 系 统 ， 可 实 现 采 购 协 同 管 理 库 存 管 理 供 应 商 管 理 等 供 应 链 全 流 程 系 统 管 理 功 能 登 录 中 文 日 本 語 产 品 采 购 协 同 采 购 协 同 标 准 版 采 购 协 同 专 业 版 采 购 协 同 企 业 版 采 购 协 同 集 团 版 供 应 协 同 供 应 协 同 标 准 版 供 应 协 同 专 业 版 生 产 制 造 专 版 针 对 生 产 制 造 企 业 生 产 物 料 的 采 购 管 理 ， 更 懂 智 能 制 造 的 需 求 可 视 化 看 板 采 购 数 据 通 过 大 屏 集 中 展 现 ， 为 业 务 执 行 ， 管 理 决 策 ， 企 业 形 象 提 供 支 持 价 格 服 务 安 全 案 例 原 材 料 采 购 管 理 实 现 生 产 采 购 自 动 化 , 成 就 客 户 向 智 能 制 造 转 型 零 部 件 采 购 管 理 支 持 多 种 生 产 模 式 灵 活 切 换 ， 为 客 户 打 造 全 面 数 字 化 的 智 能 工 厂 M R O 采 购 管 理 拥 抱 数 字 化 ， 助 力 企 业 实 现 M R O 采 购 管 理 降 本 增 效 非 生 产 性 物 质 采 购 管 理 端 到 端 的 采 购 智 能 化 管 理 ， 同 一 平 台 数 据 共 享 ， 更 及 时 ， 更 准 确 S R M 供 应 商 管 理 供 需 舍 让 供 应 商 管 理 变 得 更 轻 松 、 更 简 单 、 更 规 范 集 团 采 购 管 理 实 现 集 团 采 购 管 理 规 范 化 、 智 能 化 、 集 中 化 、 数 据 化 动 态 1 8 8 1 9 1 6 8 3 3 4 中 文 中 文 日 文 登 录 注 册 体 验 申 请 体 验 首 页 产 品 采 购 协 同 供 应 协 同 生 产 制 造 版 可 视 化 看 板 价 格 服 务 安 全 案 例 原 材 料 采 购 管 理 零 部 件 采 购 管 理 M R O 采 购 管 理 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 S R M 供 应 商 管 理 集 团 采 购 管 理 动 态 1 8 6 2 0 4 3 2 7 0 7 中 文 日 本 語 采 购 和 供 应 协 同 一 体 化 平 台 采 购 和 供 应 协 同 一 体 化 平 台 采 购 数 字 化 领 域 的 1 0 年 积 累 ， 让 企 业 采 购 效 率 提 升 9 0 % 采 购 数 字 化 领 域 的 1 0 年 积 累 让 企 业 采 购 效 率 提 升 9 0 % 注 册 体 验 观 看 产 品 视 频               企 业 采 购 管 理 ， 用 供 需 舍 企 业 采 购 管 理 用 供 需 舍 专 注 企 业 级 采 购 管 理 ， 助 力 企 业 采 购 全 流 程 数 字 化 升 级 专 注 企 业 级 采 购 管 理 助 力 企 业 采 购 全 流 程 数 字 化 升 级 注 册 体 验 观 看 产 品 视 频 全 流 程 数 字 化 采 购 申 请 、 采 购 寻 源 询 价 、 采 购 合 同 、 采 购 执 行 ， 全 过 程 实 现 数 字 化 多 方 高 效 协 同 采 购 商 、 供 应 商 、 物 流 商 协 同 ， 采 购 、 仓 管 、 领 料 协 同 ， 采 购 、 财 务 协 同 安 全 稳 定 可 靠 军 方 级 别 的 A E S 2 5 6 加 密 算 法 ， S S L 证 书 加 密 传 输 ， 操 作 日 志 审 计 ， 多 维 度 权 限 控 制 P L I P C H A S E 专 业 采 购 平 台 | 全 面 赋 能 采 购 上 下 链 业 务 专 业 采 购 平 台 全 面 赋 能 采 购 上 下 链 业 务 采 购 协 同 采 购 订 单 全 过 程 协 同 系 统 ， 实 现 企 业 与 供 应 商 之 间 的 订 单 收 发 协 同 、 交 货 收 货 协 同 、 对 账 结 算 协 同 。 了 解 更 多 > 展 开 收 起 供 应 协 同 供 应 商 销 售 订 单 协 同 系 统 ， 接 单 、 交 货 以 及 商 品 库 的 维 护 ， 提 高 效 益 与 客 户 满 意 度 ， 同 时 扩 宽 商 机 。 了 解 更 多 > 展 开 收 起 物 流 协 同 物 流 商 与 供 货 协 同 ： 实 时 补 货 ， 保 证 安 全 库 存 ， 物 流 商 与 客 户 协 同 ： 拣 货 备 货 、 根 据 生 产 计 划 及 时 交 货 。 了 解 更 多 > 展 开 收 起 供 应 商 管 理 实 现 供 应 商 全 生 命 周 期 管 理 ， 包 括 准 入 、 淘 汰 、 绩 效 管 理 等 功 能 。 了 解 更 多 > 展 开 收 起 库 存 管 理 仓 库 、 库 区 、 库 位 管 理 ， 采 购 到 货 扫 描 、 实 现 自 动 入 库 ， 无 人 仓 库 智 能 领 料 ， 库 存 实 时 且 准 确 。 了 解 更 多 > 展 开 收 起 可 视 化 看 板 采 购 数 据 通 过 大 屏 集 中 展 现 ， 为 业 务 执 行 、 管 理 决 策 、 企 业 形 象 提 供 支 持 。 了 解 更 多 > 展 开 收 起 生 产 制 造 专 版 针 对 生 产 制 造 企 业 生 产 物 料 的 采 购 管 理 ， 集 合 采 购 、 供 应 、 物 流 于 同 一 平 台 ， 更 懂 智 能 制 造 的 需 求 ： 计 划 产 能 协 同 、 委 外 供 应 协 同 、 V M I 模 块 等 专 业 功 能 。 了 解 更 多 >   A B O U T   U S 供 需 舍 能 为 您 的 企 业 解 决 什 么 问 题 ？ A B O U T   U S 供 需 舍 供 需 舍 是 一 款 企 业 级 采 购 管 理 软 件 ， 通 过 云 技 术 实 现 与 供 应 商 实 时 连 接 让 企 业 采 购 与 供 应 全 流 程 高 效 协 同 ， 供 需 双 方 在 一 个 平 台 就 可 以 轻 松 完 成 询 报 价 、 收 发 订 单 、 交 货 验 货 、 对 账 结 算 等 过 程 协 同 ， 能 大 幅 提 高 企 业 采 购 供 应 效 率 、 缩 短 采 购 周 期 、 节 省 企 业 成 本 支 持 多 种 采 购 类 型 管 理 生 产 物 料 采 购 非 生 产 性 物 料 采 购 办 公 用 品 采 购 M A N A G E 满 足 多 品 类 一 站 式 管 理 直 接 生 产 类 物 料 直 接 生 产 类 间 接 生 产 类 物 料 间 接 生 产 类 非 生 产 类 物 料 非 生 产 类 直 接 生 产 类 物 料 直 接 生 产 类 物 料 的 一 般 特 点 是 量 大 、 批 次 多 ， 使 用 周 期 长 ， 与 生 产 紧 密 相 连 ， 包 括 原 材 料 采 购 和 零 部 件 采 购 ， 企 业 在 直 接 材 料 采 购 管 理 上 较 多 会 遇 到 的 问 题 ： • 对 不 同 生 产 模 式 有 不 同 的 采 购 管 理 需 求 • 涉 及 委 外 加 工 的 采 购 方 式 难 以 实 现 数 字 化 管 控 • 采 购 金 额 高 ， 采 购 成 本 控 制 难 度 大 • 对 接 生 产 系 统 ， 实 施 成 本 高 展 开 供 需 舍 解 决 方 案 √ 支 持 计 划 生 产 模 式 、 J I T 生 产 模 式 下 的 采 购 管 理 √ 支 持 委 外 加 工 采 购 管 理 ， 实 现 全 程 数 字 化 采 购 √ 支 持 采 购 询 价 比 价 ， 高 效 协 同 管 理 ， 多 方 面 降 低 采 购 成 本 √ 完 善 的 A P I 接 口 ， 实 现 快 速 对 接 E R P 、 M E S 等 系 统 ， 实 施 效 率 高 成 本 低 收 起 注 册 体 验 间 接 生 产 类 物 料 间 接 生 产 类 物 料 的 一 般 特 点 是 品 类 繁 、 杂 、 多 ， 质 量 难 把 控 ， 虽 然 这 些 易 耗 品 通 常 是 一 些 低 价 值 物 料 ， 但 是 对 生 产 的 影 响 很 重 要 ， 包 括 五 金 工 具 、 物 品 配 件 等 ， 采 购 管 理 难 度 相 当 大 ， 企 业 常 常 会 遇 到 很 多 问 题 ： • 价 格 管 理 不 规 范 • M R O 种 类 繁 多 、 S K U 多 • 供 应 商 响 应 不 及 时 • 库 存 难 管 理 展 开 供 需 舍 解 决 方 案 √ 协 议 价 格 统 一 管 理 ， 采 购 价 格 透 明 可 控 √ M R O 物 料 管 理 标 准 化 、 规 范 化 、 信 息 化 √ 供 应 商 高 效 协 同 ， 响 应 实 时 供 应 高 效 √ 完 善 的 库 存 管 理 功 能 ， 从 采 购 到 库 存 一 站 式 管 理 收 起 注 册 体 验 非 生 产 类 物 料 与 生 产 非 相 关 的 物 品 采 购 管 理 ， 包 括 行 政 办 公 、 营 销 物 资 、 I T 设 备 、 间 采 服 务 等 非 生 物 料 的 采 购 管 理 ， 企 业 一 般 会 遇 到 的 问 题 ： • 需 求 零 散 ， 采 购 过 程 繁 琐 复 杂 • 人 工 下 单 、 人 工 对 账 ， 人 力 投 入 成 本 高 • 采 购 职 责 不 明 确 ， 内 控 制 度 难 落 地 ， 企 业 风 险 大 展 开 供 需 舍 解 决 方 案 √ 采 购 流 程 标 准 化 ， 平 台 集 中 管 理 采 购 需 求 √ 预 警 采 购 ， 自 动 对 账 ， 大 大 减 少 人 工 成 本 √ 采 购 寻 源 、 询 价 、 执 行 职 责 分 离 ， 异 常 价 格 比 对 ， 风 险 预 警 提 醒 收 起 注 册 体 验 S O L U T I O N 我 们 为 全 行 业 提 供 最 专 业 的 解 决 方 案 原 材 料 采 购 管 理 零 部 件 采 购 管 理 M R O 类 物 料 采 购 管 理 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 S R M 供 应 商 管 理 集 团 采 购 管 理 原 材 料 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 针 对 拉 动 式 生 产 管 理 模 式 下 的 材 料 采 购 管 理 提 供 一 站 式 解 决 方 案 ， 通 过 对 接 企 业 内 部 的 M E S 系 统 / E R P 系 统 来 管 理 实 时 产 生 的 采 购 订 单 以 及 对 应 的 收 货 单 ， 将 生 产 所 需 的 材 料 直 接 对 接 采 购 管 理 ， 为 传 统 生 产 制 造 企 业 向 智 能 工 厂 智 慧 生 产 的 转 型 提 供 技 术 支 持 。 采 购 订 单 自 动 化 生 产 供 应 协 同 化 要 货 计 划 同 步 化 到 货 预 警 智 能 化 生 产 实 绩 信 息 化 零 部 件 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 针 对 零 部 件 采 购 管 理 模 式 为 现 场 拉 动 与 计 划 购 入 两 种 模 式 相 结 合 的 生 产 制 造 企 业 提 供 全 面 智 能 化 的 采 购 管 理 解 决 方 案 ， 即 采 购 订 单 在 工 作 日 由 现 场 消 耗 拉 动 产 生 ， 而 节 假 日 前 后 则 是 由 计 划 模 式 产 生 ， 供 需 舍 支 持 单 一 生 产 模 式 也 支 持 两 种 模 式 灵 活 切 换 的 采 购 管 理 解 决 方 案 。 采 购 订 单 高 效 协 同 生 产 模 式 灵 活 对 接 交 货 过 程 实 时 预 警 打 包 规 则 多 样 支 持 委 外 数 据 协 同 共 享 M R O 类 物 料 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 根 据 众 多 优 秀 的 大 中 型 企 业 对 M R O 类 管 理 的 实 践 经 验 ， 沉 淀 形 成 采 购 管 理 模 型 ， 将 科 学 的 管 理 理 念 与 先 进 的 管 理 方 法 融 入 产 品 ， 并 专 门 打 造 一 套 针 对 M R O 类 物 料 采 购 管 理 的 解 决 方 案 ， 从 而 实 现 企 业 M R O 采 购 管 理 统 一 、 规 范 、 高 效 ， 让 企 业 在 M R O 管 理 方 面 取 得 降 本 增 效 的 显 著 效 果 ！ 效 率 高 成 本 低 质 量 优 规 范 化 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 针 企 业 内 部 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 提 供 端 到 端 解 决 方 案 ， 非 生 产 性 物 资 管 理 涵 盖 的 范 围 包 括 ： 日 常 办 公 类 物 资 、 接 待 礼 品 类 物 资 、 电 子 耗 材 类 物 资 、 劳 务 类 物 资 、 后 勤 五 金 配 件 物 资 、 食 堂 物 资 、 非 生 产 类 固 定 资 产 、 外 购 劳 务 服 务 项 目 等 内 容 ， 并 针 对 每 类 非 生 产 性 物 资 灵 活 配 置 采 购 管 理 流 程 ， 让 复 杂 繁 多 的 采 购 管 理 变 得 简 单 高 效 ， 有 效 降 低 采 购 管 理 成 本 。 随 时 随 地 申 购 领 用 灵 活 配 置 审 批 流 程 告 别 大 量 人 工 操 作 阳 光 采 购 管 理 规 范 S R M 供 应 商 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 让 供 应 商 管 理 变 得 更 轻 松 、 更 简 单 、 更 规 范 。 供 应 商 准 入 管 理 供 应 商 淘 汰 管 理 供 应 商 评 价 与 绩 效 管 理 成 本 更 低 质 量 过 关 交 货 准 时 服 务 满 意 集 团 采 购 管 理 解 决 方 案 实 现 集 团 采 购 管 理 规 范 化 、 智 能 化 、 集 中 化 、 数 据 化 。 采 购 需 求 分 散 业 务 协 同 效 率 低 采 购 成 本 高 集 中 管 理 高 效 协 同 降 本 显 著 注 册 体 验 了 解 详 情 了 解 详 情 了 解 详 情 了 解 详 情 了 解 详 情 了 解 详 情 S O L U T I O N 我 们 为 全 行 业 提 供 最 专 业 的 解 决 方 案 原 材 料 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 针 对 拉 动 式 生 产 管 理 模 式 下 的 材 料 采 购 管 理 提 供 一 站 式 解 决 方 案 ， 通 过 对 接 企 业 内 部 的 M E S 系 统 / E R P 系 统 来 管 理 实 时 产 生 的 采 购 订 单 以 及 对 应 的 收 货 单 ， 将 生 产 所 需 的 材 料 直 接 对 接 采 购 管 理 ， 为 传 统 生 产 制 造 企 业 向 智 能 工 厂 智 慧 生 产 的 转 型 提 供 技 术 支 持 。 采 购 订 单 自 动 化 生 产 供 应 协 同 化 要 货 计 划 同 步 化 到 货 预 警 智 能 化 生 产 实 绩 信 息 化 零 部 件 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 针 对 零 部 件 采 购 管 理 模 式 为 现 场 拉 动 与 计 划 购 入 两 种 模 式 相 结 合 的 生 产 制 造 企 业 提 供 全 面 智 能 化 的 采 购 管 理 解 决 方 案 ， 即 采 购 订 单 在 工 作 日 由 现 场 消 耗 拉 动 产 生 ， 而 节 假 日 前 后 则 是 由 计 划 模 式 产 生 ， 供 需 舍 支 持 单 一 生 产 模 式 也 支 持 两 种 模 式 灵 活 切 换 的 采 购 管 理 解 决 方 案 。 采 购 订 单 高 效 协 同 生 产 模 式 灵 活 对 接 交 货 过 程 实 时 预 警 打 包 规 则 多 样 支 持 委 外 数 据 协 同 共 享 M R O 类 物 料 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 根 据 众 多 优 秀 的 大 中 型 企 业 对 M R O 类 管 理 的 实 践 经 验 ， 沉 淀 形 成 采 购 管 理 模 型 ， 将 科 学 的 管 理 理 念 与 先 进 的 管 理 方 法 融 入 产 品 ， 并 专 门 打 造 一 套 针 对 M R O 类 物 料 采 购 管 理 的 解 决 方 案 ， 从 而 实 现 企 业 M R O 采 购 管 理 统 一 、 规 范 、 高 效 ， 让 企 业 在 M R O 管 理 方 面 取 得 降 本 增 效 的 显 著 效 果 ！ 效 率 高 成 本 低 质 量 优 规 范 化 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 针 企 业 内 部 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 提 供 端 到 端 解 决 方 案 ， 非 生 产 性 物 资 管 理 涵 盖 的 范 围 包 括 ： 日 常 办 公 类 物 资 、 接 待 礼 品 类 物 资 、 电 子 耗 材 类 物 资 、 劳 务 类 物 资 、 后 勤 五 金 配 件 物 资 、 食 堂 物 资 、 非 生 产 类 固 定 资 产 、 外 购 劳 务 服 务 项 目 等 内 容 ， 并 针 对 每 类 非 生 产 性 物 资 灵 活 配 置 采 购 管 理 流 程 ， 让 复 杂 繁 多 的 采 购 管 理 变 得 简 单 高 效 ， 有 效 降 低 采 购 管 理 成 本 。 随 时 随 地 申 购 领 用 灵 活 配 置 审 批 流 程 告 别 大 量 人 工 操 作 阳 光 采 购 管 理 规 范 S R M 供 应 商 管 理 解 决 方 案 供 需 舍 让 供 应 商 管 理 变 得 更 轻 松 、 更 简 单 、 更 规 范 。 供 应 商 准 入 管 理 供 应 商 淘 汰 管 理 供 应 商 评 价 与 绩 效 管 理 成 本 更 低 质 量 过 关 交 货 准 时 服 务 满 意 集 团 采 购 管 理 解 决 方 案 实 现 集 团 采 购 管 理 规 范 化 、 智 能 化 、 集 中 化 、 数 据 化 。 采 购 需 求 分 散 业 务 协 同 效 率 低 采 购 成 本 高 集 中 管 理 高 效 协 同 降 本 显 著 注 册 体 验 了 解 更 多 了 解 更 多 了 解 更 多 了 解 更 多 了 解 更 多 了 解 更 多 S Y N E R G Y 供 需 双 方 业 务 高 效 协 同 寻 找 货 源 商 品 寻 找 货 源 商 品 询 价 签 约 采 购 协 议 / 合 同 签 约 采 购 协 议 / 合 同 下 单 收 货 入 库 结 算 供 应 商 考 评 发 布 维 护 商 品 发 布 维 护 商 品 报 价 发 出 采 购 协 议 / 合 同 发 出 采 购 协 议 / 合 同 接 单 备 货 交 货 对 账 评 价 反 馈 B u y e r 采 购 方 S u p p l i e r 供 应 方 S Y N E R G Y 供 需 双 方 业 务 高 效 协 同 B u y e r 采 购 方 S u p p l i e r 供 应 方 C A S E S T U D Y 不 同 采 购 场 景 的 经 典 案 例 原 材 料 采 购 管 理 案 例 原 材 料 了 解 更 多 → 了 解 更 多 → 零 部 件 采 购 管 理 案 例 零 部 件 采 购 管 理 案 例 了 解 更 多 → 了 解 更 多 → M R O 物 料 采 购 管 理 案 例 M R O 物 料 采 购 管 理 案 例 了 解 更 多 → 了 解 更 多 → 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 案 例 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 案 例 了 解 更 多 → 了 解 更 多 → S R M 供 应 商 管 理 案 例 S R M 供 应 商 管 理 案 例 了 解 更 多 → 了 解 更 多 → 集 团 采 购 管 理 案 例 集 团 采 购 管 理 案 例 了 解 更 多 → 了 解 更 多 → S A F E T Y 多 重 安 全 保 护 机 制 网 络 传 输 加 密 全 程 S S L 证 书 ， 通 信 过 程 全 内 容 加 密 ， 保 证 了 数 据 在 传 输 过 程 的 安 全 性 ， 无 须 担 心 数 据 被 第 三 方 恶 意 窃 取 机 密 数 据 加 密 应 用 分 块 加 密 存 储 、 A E S 2 5 6 加 密 技 术 ， 所 有 涉 及 客 户 的 机 密 数 据 均 采 用 密 文 保 存 ， 即 便 是 技 术 人 员 也 无 法 接 触 用 户 数 据 安 全 隔 离 策 略 采 取 有 效 的 安 全 隔 离 和 防 渗 透 保 护 策 略 ， 客 户 所 有 的 数 据 均 采 取 请 求 反 向 代 理 访 问 技 术 ， 将 所 有 应 用 服 务 和 数 据 均 保 护 在 内 网 数 据 安 全 稳 定 具 备 一 套 完 整 的 数 据 热 备 机 制 、 异 地 容 灾 自 动 备 份 策 略 ， 即 使 遇 到 了 重 大 故 障 客 户 数 据 也 不 会 丢 失 ， 确 保 客 户 数 据 安 全 与 业 务 的 连 续 性 严 格 权 限 控 制 采 用 O A u t h 2 . 0 协 议 ， 实 现 客 户 资 源 访 问 严 格 控 制 权 限 ， 是 目 前 安 全 系 数 较 高 授 权 管 理 机 制 ， 极 大 地 保 障 了 客 户 账 号 的 安 全 性 系 统 异 常 报 警 通 过 异 常 跟 踪 系 统 与 异 常 警 报 系 统 ， 随 时 跟 踪 系 统 异 常 ， 并 根 据 安 全 管 控 机 制 预 警 风 险 ， 为 客 户 排 除 安 全 隐 患 提 供 技 术 保 障 S A F E T Y 多 重 安 全 保 护 机 制 网 络 传 输 加 密 全 程 S S L 证 书 ， 通 信 过 程 全 内 容 加 密 ， 保 证 了 数 据 在 传 输 过 程 的 安 全 性 ， 无 须 担 心 数 据 被 第 三 方 恶 意 窃 取 展 开 收 起 机 密 数 据 加 密 应 用 分 块 加 密 存 储 、 A E S 2 5 6 加 密 技 术 ， 所 有 涉 及 客 户 的 机 密 数 据 均 采 用 密 文 保 存 ， 即 便 是 技 术 人 员 也 无 法 接 触 用 户 数 据 展 开 收 起 安 全 隔 离 策 略 采 取 有 效 的 安 全 隔 离 和 防 渗 透 保 护 策 略 ， 客 户 所 有 的 数 据 均 采 取 请 求 反 向 代 理 访 问 技 术 ， 将 所 有 应 用 服 务 和 数 据 均 保 护 在 内 网 展 开 收 起 数 据 安 全 稳 定 具 备 一 套 完 整 的 数 据 热 备 机 制 、 异 地 容 灾 自 动 备 份 策 略 ， 即 使 遇 到 了 重 大 故 障 客 户 数 据 也 不 会 丢 失 ， 确 保 客 户 数 据 安 全 与 业 务 的 连 续 性 展 开 收 起 严 格 权 限 控 制 采 用 O A u t h 2 . 0 协 议 ， 实 现 客 户 资 源 访 问 严 格 控 制 权 限 ， 是 目 前 安 全 系 数 较 高 授 权 管 理 机 制 ， 极 大 地 保 障 了 客 户 账 号 的 安 全 性 展 开 收 起 系 统 异 常 报 警 通 过 异 常 跟 踪 系 统 与 异 常 警 报 系 统 ， 随 时 跟 踪 系 统 异 常 ， 并 根 据 安 全 管 控 机 制 预 警 风 险 ， 为 客 户 排 除 安 全 隐 患 提 供 技 术 保 障 展 开 收 起 供 需 舍 为 您 带 来 的 价 值 重 新 定 义 采 购 与 供 应 之 间 的 协 同 平 台 ， 告 别 重 复 低 效 工 作 ， 让 效 率 提 升 ， 让 成 本 可 控 2 0 % 缩 短 采 购 提 前 周 期 2 0 % 节 省 人 力 总 体 成 本 9 0 % 节 省 沟 通 成 本 3 0 % 提 升 仓 库 利 用 率 3 0 % 降 低 安 全 库 存 P R O D U C T 供 需 舍 产 品 系 列 供 需 舍 · 采 购 协 同 适 合 多 行 业 非 生 产 采 购 管 理 · 采 购 协 同 标 准 版 · 采 购 协 同 专 业 版   · 采 购 协 同 企 业 版 · 采 购 协 同 集 团 版 了 解 详 情 供 需 舍 • 供 应 协 同 适 合 非 生 产 、 生 产 供 应 管 理 供 应 协 同 标 准 版 供 应 协 同 专 业 版 了 解 详 情 供 需 舍 • 生 产 制 造 专 版 适 合 生 产 制 造 企 业 生 产 物 资 供 应 链 管 理 支 持 多 种 生 产 模 式 外 协 管 理 、 E R P 系 统 同 步 了 解 详 情 S E L E C T 众 多 优 秀 企 业 的 共 同 选 择 “ 自 从 上 线 的 供 需 舍 的 材 料 购 入 管 理 系 统 后 ， 整 个 生 产 线 效 率 大 大 提 升 ， 采 购 订 单 和 生 产 系 统 无 缝 对 接 ， 节 省 了 大 量 的 人 工 下 单 时 间 ， 同 时 也 提 高 的 采 购 订 单 的 准 确 性 与 及 时 性 ， 供 应 链 信 息 化 管 理 是 我 们 向 智 能 工 厂 转 型 非 常 关 键 的 一 步 广 州 优 尼 冲 压 有 限 公 司 C A S E S T U D Y “ 市 场 上 很 难 找 到 一 款 可 用 性 这 么 高 的 软 件 系 统 ， 供 需 舍 对 J I T 生 产 模 式 的 供 应 链 管 理 做 得 非 常 专 业 ， 很 好 地 解 决 了 我 们 公 司 零 部 件 供 应 链 管 理 的 需 求 ， 不 仅 有 效 地 提 升 了 生 产 的 效 率 ， 还 推 进 整 个 智 能 供 应 数 字 化 的 改 造 进 程 广 东 某 模 具 冲 压 技 术 有 限 公 司 C A S E S T U D Y “ 供 需 舍 让 整 个 公 司 采 购 管 理 更 加 透 明 规 范 ， 系 统 提 供 可 定 制 化 的 审 批 流 程 ， 申 请 部 门 发 起 申 请 ， 经 领 导 审 批 最 后 自 动 形 成 采 购 单 ， 即 贴 合 企 业 管 理 规 定 ， 也 简 单 高 效 ; 另 外 采 购 部 门 通 过 采 购 协 议 独 立 管 理 价 格 及 其 变 更 ， 申 请 部 门 填 写 采 购 申 请 时 只 能 更 改 申 请 数 量 而 无 法 修 改 价 格 ， 达 到 价 格 和 采 购 需 求 分 离 管 理 的 目 的 广 州 市 某 某 焊 接 机 械 有 限 公 司 C A S E S T U D Y “ 供 需 舍 产 品 设 计 非 常 人 性 化 ， 很 容 易 操 作 ， 不 管 是 公 司 内 部 的 采 购 部 门 、 仓 管 部 门 、 财 务 部 门 、 法 务 部 门 还 是 外 部 的 供 应 商 都 积 极 响 应 ， 不 仅 规 范 了 整 个 公 司 的 采 购 管 理 ， 还 切 实 地 提 高 了 各 部 门 和 供 应 商 的 工 作 效 率 ， 是 公 司 推 进 信 息 化 改 造 一 款 不 可 多 得 的 软 件 广 东 某 某 物 流 设 备 有 限 公 司 C A S E S T U D Y “ 通 过 供 需 舍 来 管 理 供 应 商 非 常 方 便 ， 所 有 供 应 商 的 信 息 、 价 格 、 交 期 、 质 量 、 服 务 等 等 的 数 据 都 是 通 过 系 统 来 记 录 ， 还 可 以 预 判 供 应 商 的 风 险 并 及 时 提 醒 生 产 管 理 ， 非 常 智 能 广 东 某 某 精 密 技 术 有 限 公 司 C A S E S T U D Y “ 供 需 舍 助 力 集 团 理 顺 了 采 购 组 织 架 构 的 管 理 ， 集 团 下 的 业 务 量 大 、 分 公 司 和 部 门 多 、 审 批 管 理 复 杂 ， 通 过 供 需 舍 高 度 灵 活 的 配 置 技 术 ， 都 能 很 好 地 满 足 了 集 团 的 使 用 需 求 ， 让 集 团 实 现 了 采 购 管 理 高 效 化 、 自 动 化 ， 大 大 提 升 了 集 团 采 购 管 理 的 组 织 效 率 广 东 华 商 集 团 有 限 公 司 C A S E S T U D Y S E L E C T 众 多 优 秀 企 业 的 共 同 选 择 自 从 上 线 的 供 需 舍 的 材 料 购 入 管 理 系 统 后 ， 整 个 生 产 线 效 率 大 大 提 升 ， 采 购 订 单 和 生 产 系 统 无 缝 对 接 ， 节 省 了 大 量 的 人 工 下 单 时 间 ， 同 时 也 提 高 的 采 购 订 单 的 准 确 性 与 及 时 性 ， 供 应 链 信 息 化 管 理 是 我 们 向 智 能 工 厂 转 型 非 常 关 键 的 一 步 “ ” 广 州 优 尼 冲 压 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 自 从 上 线 的 供 需 舍 的 材 料 购 入 管 理 系 统 后 ， 整 个 生 产 线 效 率 大 大 提 升 ， 采 购 订 单 和 生 产 系 统 无 缝 对 接 ， 节 省 了 大 量 的 人 工 下 单 时 间 ， 同 时 也 提 高 的 采 购 订 单 的 准 确 性 与 及 时 性 ， 供 应 链 信 息 化 管 理 是 我 们 向 智 能 工 厂 转 型 非 常 关 键 的 一 步 “ ” 广 州 优 尼 冲 压 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 市 场 上 很 难 找 到 一 款 可 用 性 这 么 高 的 软 件 系 统 ， 供 需 舍 对 J I T 生 产 模 式 的 供 应 链 管 理 做 得 非 常 专 业 ， 很 好 地 解 决 了 我 们 公 司 零 部 件 供 应 链 管 理 的 需 求 ， 不 仅 有 效 地 提 升 了 生 产 的 效 率 ， 还 推 进 整 个 智 能 供 应 数 字 化 的 改 造 进 程 “ ” 广 东 某 模 具 冲 压 技 术 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 市 场 上 很 难 找 到 一 款 可 用 性 这 么 高 的 软 件 系 统 ， 供 需 舍 对 J I T 生 产 模 式 的 供 应 链 管 理 做 得 非 常 专 业 ， 很 好 地 解 决 了 我 们 公 司 零 部 件 供 应 链 管 理 的 需 求 ， 不 仅 有 效 地 提 升 了 生 产 的 效 率 ， 还 推 进 整 个 智 能 供 应 数 字 化 的 改 造 进 程 “ ” 广 东 某 模 具 冲 压 技 术 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 供 需 舍 让 整 个 公 司 采 购 管 理 更 加 透 明 规 范 ， 系 统 提 供 可 定 制 化 的 审 批 流 程 ， 申 请 部 门 发 起 申 请 ， 经 领 导 审 批 最 后 自 动 形 成 采 购 单 ， 即 贴 合 企 业 管 理 规 定 ， 也 简 单 高 效 ; 另 外 采 购 部 门 通 过 采 购 协 议 独 立 管 理 价 格 及 其 变 更 ， 申 请 部 门 填 写 采 购 申 请 时 只 能 更 改 申 请 数 量 而 无 法 修 改 价 格 ， 达 到 价 格 和 采 购 需 求 分 离 管 理 的 目 的 “ ” 广 州 市 某 某 焊 接 机 械 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 供 需 舍 让 整 个 公 司 采 购 管 理 更 加 透 明 规 范 ， 系 统 提 供 可 定 制 化 的 审 批 流 程 ， 申 请 部 门 发 起 申 请 ， 经 领 导 审 批 最 后 自 动 形 成 采 购 单 ， 即 贴 合 企 业 管 理 规 定 ， 也 简 单 高 效 ; 另 外 采 购 部 门 通 过 采 购 协 议 独 立 管 理 价 格 及 其 变 更 ， 申 请 部 门 填 写 采 购 申 请 时 只 能 更 改 申 请 数 量 而 无 法 修 改 价 格 ， 达 到 价 格 和 采 购 需 求 分 离 管 理 的 目 的 “ ” 广 州 市 某 某 焊 接 机 械 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 供 需 舍 产 品 设 计 非 常 人 性 化 ， 很 容 易 操 作 ， 不 管 是 公 司 内 部 的 采 购 部 门 、 仓 管 部 门 、 财 务 部 门 、 法 务 部 门 还 是 外 部 的 供 应 商 都 积 极 响 应 ， 不 仅 规 范 了 整 个 公 司 的 采 购 管 理 ， 还 切 实 地 提 高 了 各 部 门 和 供 应 商 的 工 作 效 率 ， 是 公 司 推 进 信 息 化 改 造 一 款 不 可 多 得 的 软 件 “ ” 广 东 某 某 物 流 设 备 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 供 需 舍 产 品 设 计 非 常 人 性 化 ， 很 容 易 操 作 ， 不 管 是 公 司 内 部 的 采 购 部 门 、 仓 管 部 门 、 财 务 部 门 、 法 务 部 门 还 是 外 部 的 供 应 商 都 积 极 响 应 ， 不 仅 规 范 了 整 个 公 司 的 采 购 管 理 ， 还 切 实 地 提 高 了 各 部 门 和 供 应 商 的 工 作 效 率 ， 是 公 司 推 进 信 息 化 改 造 一 款 不 可 多 得 的 软 件 “ ” 广 东 某 某 物 流 设 备 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 通 过 供 需 舍 来 管 理 供 应 商 非 常 方 便 ， 所 有 供 应 商 的 信 息 、 价 格 、 交 期 、 质 量 、 服 务 等 等 的 数 据 都 是 通 过 系 统 来 记 录 ， 还 可 以 预 判 供 应 商 的 风 险 并 及 时 提 醒 生 产 管 理 ， 非 常 智 能 “ ” 广 东 某 某 精 密 技 术 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 通 过 供 需 舍 来 管 理 供 应 商 非 常 方 便 ， 所 有 供 应 商 的 信 息 、 价 格 、 交 期 、 质 量 、 服 务 等 等 的 数 据 都 是 通 过 系 统 来 记 录 ， 还 可 以 预 判 供 应 商 的 风 险 并 及 时 提 醒 生 产 管 理 ， 非 常 智 能 “ ” 广 东 某 某 精 密 技 术 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 供 需 舍 助 力 集 团 理 顺 了 采 购 组 织 架 构 的 管 理 ， 集 团 下 的 业 务 量 大 、 分 公 司 和 部 门 多 、 审 批 管 理 复 杂 ， 通 过 供 需 舍 高 度 灵 活 的 配 置 技 术 ， 都 能 很 好 地 满 足 了 集 团 的 使 用 需 求 ， 让 集 团 实 现 了 采 购 管 理 高 效 化 、 自 动 化 ， 大 大 提 升 了 集 团 采 购 管 理 的 组 织 效 率 “ ” 广 东 华 商 集 团 有 限 公 司 C A S E S T U D Y 供 需 舍 助 力 集 团 理 顺 了 采 购 组 织 架 构 的 管 理 ， 集 团 下 的 业 务 量 大 、 分 公 司 和 部 门 多 、 审 批 管 理 复 杂 ， 通 过 供 需 舍 高 度 灵 活 的 配 置 技 术 ， 都 能 很 好 地 满 足 了 集 团 的 使 用 需 求 ， 让 集 团 实 现 了 采 购 管 理 高 效 化 、 自 动 化 ， 大 大 提 升 了 集 团 采 购 管 理 的 组 织 效 率 “ ” 广 东 华 商 集 团 有 限 公 司 C A S E S T U D Y   N e w s 新 闻 资 讯 数 字 化 供 应 链 赋 能 企 业 生 产 ， 疫 情 下 提 升 企 业 经 营 效 益 2 0 2 2 0 7 0 5 面 对 冠 状 病 毒 疾 病 ， 许 多 企 业 都 受 到 复 工 问 题 的 困 扰 。 从 原 材 料 的 配 送 ， 到 人 员 的 安 排 ， 再 到 流 水 线 生 产 的 恢 复 ， 再 到 资 金 链 ， 一 系 列 的 问 题 层 出 不 穷 。 总 的 来 说 ， 企 业 的 节 奏 被 打 乱 了 。 现 在 最 需 要 的 是 让 . . . 供 需 舍 赋 能 汽 车 企 业 供 应 链 管 理 数 字 化 升 级 ， 重 塑 行 业 竞 争 力 ！ 2 0 2 3 0 9 2 4 在 中 国 制 造 2 0 2 5 的 背 景 下 ， 汽 车 行 业 一 直 是 国 民 经 济 重 要 支 柱 ， 它 的 特 点 是 产 业 链 长 、 覆 盖 面 广 、 驱 动 力 强 、 国 际 化 程 度 高 ， 在 世 界 主 要 经 济 强 国 的 工 业 体 系 中 一 直 占 有 重 要 地 位 。 为 了 提 升 制 造 效 率 与 产 品 质 量 ， 汽 车 . . . 爆 火 的 C h a t G P T 对 采 购 工 作 有 什 么 影 响 ？ 2 0 2 3 0 2 1 1 相 信 你 也 在 关 注 C h a t G P T ， 对 采 购 业 务 工 作 者 来 讲 ， C h a t G P T 的 出 现 会 对 采 购 工 作 带 来 什 么 样 的 变 化 和 影 响 呢 ？ 下 面 让 我 们 一 起 来 对 话 C h a t G P T . . . N E W S 新 闻 资 讯 供 需 舍 赋 能 汽 车 企 业 供 应 链 管 理 数 字 化 升 级 ， 重 塑 行 业 竞 争 力 ！ 2 0 2 3 0 9 2 4 在 中 国 制 造 2 0 2 5 的 背 景 下 ， 汽 车 行 业 一 直 是 国 民 经 济 重 要 支 柱 ， 它 的 特 点 是 产 业 链 长 、 覆 盖 面 广 、 驱 动 . . . . . . 爆 火 的 C h a t G P T 对 采 购 工 作 有 什 么 影 响 ？ 2 0 2 3 0 2 1 1 相 信 你 也 在 关 注 C h a t G P T ， 对 采 购 业 务 工 作 者 来 讲 ， C h a t G P T 的 出 现 会 . . . . . . 数 字 化 供 应 链 赋 能 企 业 生 产 ， 疫 情 下 提 升 企 业 经 营 效 益 2 0 2 2 0 7 0 5 面 对 冠 状 病 毒 疾 病 ， 许 多 企 业 都 受 到 复 工 问 题 的 困 扰 。 从 原 材 料 的 配 送 ， 到 人 员 的 安 排 ， 再 . . . . . . 立 刻 使 用 供 需 舍 ， 开 启 采 购 的 高 效 工 作 注 册 体 验 立 刻 使 用 供 需 舍 ， 开 启 采 购 的 高 效 工 作   预 约 演 示 申 请 你 的 称 呼 手 机 号 码 验 证 码 获 取 验 证 码 企 业 名 称 立 即 申 请 您 的 申 请 已 提 交 成 功 ！ 专 属 顾 问 会 在 1 2 个 工 作 日 内 与 您 电 话 联 系 敬 请 留 意 更 多 资 讯 可 关 注 公 众 号 信 息 关 注 公 众 号 获 取 干 货 关 注 公 众 号 获 取 干 货 咨 询 热 线 ： 1 8 8 1 9 1 6 8 3 3 4 热 门 产 品 采 购 协 同 供 应 协 同 生 产 制 造 版 可 视 化 看 板 解 决 方 案 原 材 料 采 购 管 理 零 部 件 采 购 管 理 M R O 采 购 管 理 非 生 产 性 物 资 采 购 管 理 S R M 供 应 商 管 理 集 团 采 购 管 理 服 务 支 持 帮 助 中 心 常 见 问 题 预 约 演 示 账 号 注 册 关 于 我 们 公 司 介 绍 招 贤 纳 士 咨 询 热 线 1 8 8 1 9 1 6 8 3 3 4 友 情 链 接 : 聚 超 智 造 | 慧 模 智 创 | O L i n k i n g | 企 数 空 间 C o p y r i g h t © 2 0 1 5 2 0 2 5 & n b s p & n b s p 供 需 舍 （ 广 州 ） 信 息 科 技 有 限 公 司 & n b s p & n b s p & n b s p 粤 I C P 备 2 0 2 1 1 7 4 9 0 1 号

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